Morocco.gr –
Τρία χρόνια μετά τον καταστροφικό σεισμό του Σεπτεμβρίου 2023, το Ευρωπαϊκό Ινστιτούτο Συνεργασίας και Ανάπτυξης (IECD Μαρόκο) κάνει απολογισμό μιας εξαιρετικής παρέμβασης στην επαρχία Αλ Χαούζ. Πάνω από 1.600 άμεσοι δικαιούχοι, 420 φορείς έργων που έλαβαν υποστήριξη, 904 παιδιά που φιλοξενήθηκαν σε ενισχυμένες προσχολικές δομές, 290 άτομα που έλαβαν ψυχολογική υποστήριξη και, κυρίως, έξι αγορές αλληλεγγύης που λειτουργούν σήμερα με πλήρη αυτονομία. Τα αποτελέσματα αυτά, που παρουσιάστηκαν στις 10 Ιουνίου 2026 στο Μαρακές κατά τη διάρκεια συνέντευξης Τύπου στην οποία συμμετείχαν θεσμικοί εταίροι, εθνικές και διεθνείς ΜΚΟ, καθώς και τοπικές ενώσεις, σκιαγραφούν τα περιγράμματα ενός μοντέλου ανοικοδόμησης που στοιχηματίζει αποφασιστικά στην τοπική οικονομία και στην χειραφέτηση των γυναικών.
Σεπτέμβριος 2023. Το έδαφος τουAl Haouzκαταρρέει, οι πέτρες γκρεμίζονται, και μαζί τους δεκαετίες εύθραυστης οικονομικής και κοινωνικής ισορροπίας σε μία από τις πιο ευάλωτες επαρχίες της περιοχής του Μαρακές-Σαφί. Σε μια περιοχή που ήδη χαρακτηρίζεται από βαθιές ανισότητες, η καταστροφή επιδεινώνει αυτό που ο χρόνος είχε υπομονετικά δημιουργήσει. Σε αυτό το πλαίσιο, το IECD Μαρόκο, που δραστηριοποιείται στο Μαρόκο από το 2017, επιλέγει μια μοναδική πορεία: όχι να διανέμει, αλλά να χτίζει.
Ένα έργο, μια φιλοσοφία
Το πρόγραμμα AMEAL, «Καλύτερο μέλλον για την τοπική επιχειρηματικότητα και τη μάθηση», το οποίο υλοποιήθηκε από κοινού από το IECD Μαρόκο και το CARE Μαρόκο, διήρκεσε τρία χρόνια στην επαρχία Al Haouz με μια σκόπιμα ολοκληρωμένη δομή παρέμβασης. Τρεις πυλώνες δομήσαν τη δράση: η υποστήριξη της τοπικής επιχειρηματικότητας, η ενίσχυση της προσχολικής εκπαίδευσης και η ψυχοκοινωνική υποστήριξη των τραυματισμένων πληθυσμών. Μια συνεκτική αλυσίδα, όπου κάθε κρίκος τροφοδοτεί τους άλλους.
Aurélie Glénisson, διευθύντρια επιχειρήσεων του IECD Μαρόκου, περιέγραψε κατά τη διάρκεια της συνέντευξης τύπου μια παρέμβαση που σχεδιάστηκε εξαρχής για να επιβιώσει πέρα από τη διάρκειά της. «Φροντίσαμε από την αρχή για τη βιωσιμότητα των δράσεων που αναλάβαμε», δήλωσε, υπογραμμίζοντας ότι τα πιο διαρκή αποτελέσματα είναι αυτά που χτίζονται συλλογικά, με τους φορείς των περιοχών και όσο το δυνατόν πιο κοντά στις ανάγκες των πληθυσμών.
Αριθμοί, και πίσω από αυτούς ζωές
Τα στοιχεία που παρουσιάστηκαν στο Μαρακές μιλούν από μόνα τους. Πάνω από 400 φορείς έργων έλαβαν υποστήριξη για την επανεκκίνηση ή την ανάπτυξη των οικονομικών τους δραστηριοτήτων. Σχεδόν 900 παιδιά απέκτησαν πρόσβαση σε ένα βελτιωμένο προσχολικό περιβάλλον χάρη στη δημιουργία 39 υποδομών. Από αυτά τα παιδιά, το 90% παρουσίασε μετρήσιμη πρόοδο στις γνωστικές του ικανότητες. Ένα αποκαλυπτικό στοιχείο: το 49% των κοριτσιών που επωφελήθηκαν έχουν πλέον πρόσβαση σε κατάλληλες εγκαταστάσεις υγιεινής, ένας δείκτης που λέει πολλά τόσο για την κατάσταση πριν από την παρέμβαση όσο και για τον πραγματικό αντίκτυπο του έργου. Όσον αφορά την ανθρώπινη ανθεκτικότητα, περίπου 290 άτομα έλαβαν ψυχοκοινωνική υποστήριξη. Παράλληλα, 16 εκπαιδευτές και εκπαιδευτικές συμμετείχαν σε εργαστήρια αφιερωμένα στην ψυχολογική υποστήριξη, και το πρόγραμμα κάλυψε 27 χωριά μέσω κινητών μονάδων ευαισθητοποίησης, κύκλων κατάρτισης και εργαστηρίων στο πεδίο.
Η αυτονομία ως μέτρο επιτυχίας
Ίσως όμως σε αυτόν τον διακριτικό αριθμό να κρύβεται η πραγματική φιλοδοξία του έργου: έξι μόνιμες αγορές αλληλεγγύης, που δημιουργήθηκαν στην περιοχή, λειτουργούν σήμερα με πλήρη αυτονομία. Αυτοί οι χώροι επιτρέπουν στους δικαιούχους να εμπορεύονται τα προϊόντα τους, να βελτιώνουν την προβολή τους και να ενισχύουν βιώσιμα την πρόσβασή τους στις αγορές. Επίσης, επτά τοπικές ενώσεις επωφελήθηκαν από την ενίσχυση των ικανοτήτων τους, ώστε τα πιο απομακρυσμένα χωριά να μπορούν, σύμφωνα με τα λόγια του Nabil Jadri, εκτελεστικού διευθυντή του IECD Μαρόκου, «να επιτύχουν την αυτονομία, να αναπτύξουν την εμπειρογνωμοσύνη τους και να διαθέτουν τα τεχνικά και οικονομικά μέσα που απαιτούνται για τη συνέχιση των δραστηριοτήτων μετά τη λήξη του έργου».
Οι γυναίκες, άξονας της ανάκαμψης
Η οικονομική ενδυνάμωση των γυναικών αποτέλεσε, όπως παραδέχονται οι ίδιοι οι υπεύθυνοι του έργου, κεντρικό άξονα της παρέμβασης. Η Aurélie Glénisson, διευθύντρια επιχειρήσεων του IECD Μαρόκου, ανέλυσε λεπτομερώς τα εμπόδια που ξεπεράστηκαν μεθοδικά: κινητικότητα, φροντίδα των παιδιών, οικογενειακοί περιορισμοί, επίπεδα αλφαβητισμού. Αποτέλεσμα: σημαντική συμμετοχή των γυναικών και νέες οικονομικές προοπτικές που άνοιξαν σε ένα μετασεισμικό πλαίσιο.
Η Catherine Bonnaud, διευθύντρια της Γαλλικής Υπηρεσίας Ανάπτυξης (AFD) στο Μαρόκο, χρηματοδότης του προγράμματος, επιβεβαίωσε αυτή την ερμηνεία. Η οικονομική ενδυνάμωση των γυναικών μέσω της πρόσβασης στην αγορά εργασίας, στους συνεταιρισμούς και σε βιώσιμα εισοδήματα αποτελεί, κατά την άποψή της, «μια πολλά υποσχόμενη επένδυση με θετικές επιπτώσεις στις οικογένειες και τις τοπικές κοινότητες». Επίσης, τόνισε τη σημασία της ενίσχυσης των δεξιοτήτων των εκπαιδευτικών για τη διασφάλιση της βιωσιμότητας των πρωτοβουλιών που έχουν αναληφθεί.
Al Haouz, έργο σε εξέλιξη
Η συνέντευξη τύπου της 10ης Ιουνίου δεν ήταν απλώς ένας απολογισμός. Ήταν επίσης μια δήλωση προθέσεων. Το IECD Μαρόκου ανακοίνωσε τη δημιουργία, σε συνεργασία με την Entraide nationale, ενός δικτύου τοπικών κοινωνικοοικονομικών εκκολαπτηρίων που απευθύνονται στις γυναίκες της περιοχής. Οι χώροι αυτοί προορίζονται να αποτελέσουν κέντρα κατάρτισης, υποστήριξης και οικονομικής χειραφέτησης, αλλά και συνάντησης και ενίσχυσης των κοινωνικών δεσμών. Γιατί αν και τα στοιχεία επιβεβαιώνουν την επιτυχία της παρέμβασης, οι ανάγκες παραμένουν, όπως αναγνώρισε χωρίς περιστροφές η κα Glénisson: «Οι ανάγκες παραμένουν σημαντικές στην περιοχή».
Brahim Mokhliss | 14 Ιουνίου 2026 Στις 17:32