Morocco.gr –
Από γεωγραφική άποψη, το 60% των δικαιούχων προέρχεται από αγροτικές περιοχές, όπως ανέφερε ο Οργανισμός στην έκθεση δραστηριοτήτων του για το έτος 2025, καταγράφοντας τα κύρια επιτεύγματά της και τα σημαντικά ορόσημα του πρώτου έτους λειτουργίας της, σημειώνοντας ότι η συσχέτιση μεταξύ του χάρτη της πολυδιάστατης φτώχειας και της γεωγραφικής κατανομής των δικαιούχων αποδεικνύεται σχεδόν απόλυτη. Η συμπίπτωση αυτή επιβεβαιώνει την αποτελεσματικότητα της στόχευσης που πραγματοποιεί το Ενιαίο Κοινωνικό Μητρώο, το οποίο κατευθύνει τη βοήθεια ανάλογα με τις ζώνες εδαφικής ευπάθειας, διευκρινίζει η ANSS, στην οποία ο νομοθέτης έχει αναθέσει τη διαχείριση, την παρακολούθηση και την αξιολόγηση του ASD, σε εφαρμογή των Υψηλών Βασιλικών Κατευθύνσεων που αποσκοπούν στην εδραίωση των θεμελίων τουΚοινωνικού Κράτους.
Η οικονομική προσπάθεια που καταβάλλεται αντανακλά αυτή τη φιλοδοξία: από την έναρξη του προγράμματος τον Δεκέμβριο του 2023 έως τα τέλη Δεκεμβρίου 2025, τα ποσά που καταβλήθηκαν στις οικογένειες ανέρχονται συνολικά σε 51 δισεκατομμύρια ντιράμ. «Σε σχέση με τον εθνικό πλούτο, ο ετήσιος προϋπολογισμός του προγράμματος αντιπροσωπεύει περίπου το 2% του Ακαθάριστου Εγχώριου Προϊόντος, ένα ποσοστό που υπερβαίνει τον μέσο όρο που παρατηρείται στις αναπτυσσόμενες χώρες, όπου ο λόγος αυτός κυμαίνεται μεταξύ 0,5 και 1,5%. Ένα επίπεδο επενδύσεων που τοποθετεί το Βασίλειο ως σημείο αναφοράς στο ηπειρωτικό και περιφερειακό του περιβάλλον», συνεχίζει η ίδια πηγή. Διευκρινίζει ότι κατά τη διάρκεια του πρώτου έτους λειτουργίας της, η ANSS εγκαινίασε την πρώτη πιλοτική περιφερειακή της αντιπροσωπεία στην επαρχία El Jadida, με στόχο να μετατρέψει την κοινωνική βοήθεια από έναν χρηματοοικονομικό μηχανισμό σε μοχλό παραγωγικής ένταξης.
Ο στόχος αυτός βασίζεται στην εξατομικευμένη υποστήριξη των δικαιούχων, η οποία παρέχεται από τους κοινωνικούς συμβούλους της Υπηρεσίας, στο πλαίσιο μιας θεσμικής συνεργασίας με τους διάφορους τοπικούς φορείς. «Η Υπηρεσία σκοπεύει να γενικεύσει σταδιακά αυτό το μοντέλο σε εθνική κλίμακα, σύμφωνα με μια αυστηρή μεθοδολογία, με γνώμονα την εδαφική ισότητα και συμβάλλοντας στην ολοκληρωμένη εδαφική ανάπτυξη που επιθυμεί η Αυτού Μεγαλειότης ο Βασιλιάς, ο Θεός να τον βοηθά», εξηγούν.
Για την καλύτερη κατανόηση των αναγκών των δικαιούχων, η ANSS υιοθέτησε μια αναλυτική προσέγγιση με στόχο την εμβάθυνση της κατανόησης της κοινωνικής δομής των οικογενειών και την προσαρμογή των παρεμβάσεών της στα πλεονεκτήματά τους, λαμβάνοντας υπόψη τους παράγοντες ευπάθειας που χαρακτηρίζουν την κατάστασή τους. Η προσέγγιση αυτή οδήγησε στην ταξινόμηση των δικαιούχων νοικοκυριών σε πέντε ομάδες, τα χαρακτηριστικά των οποίων περιγράφονται στην Έκθεση Δραστηριοτήτων της Υπηρεσίας: τα «Αναδυόμενα Νοικοκυριά» (1,2 εκατομμύρια οικογένειες), τα «Νεοσύστατα νοικοκυριά» (986.000), τα «Ζευγάρια ζωής» (946.000), τα «Εγκαταλελειμμένα φωλιά» (584.000) και οι «Μοναχικοί χωρίς στήριξη» (156.000).
Η έκθεση παρουσιάζει επίσης τα αποτελέσματα της επιτόπιας μελέτης που διεξήγαγε η ANSS δεκαοκτώ μήνες μετά την έναρξη του προγράμματος. Αυτή αποκαλύπτει ότι οι άμεσες κοινωνικές ενισχύσεις αντιπροσωπεύουν κατά μέσο όρο το 18% του εισοδήματος των δικαιούχων οικογενειών και ότι το 87% ανέφερε μείωση του οικονομικού άγχους. Όσον αφορά τις προσδοκίες τους, το 40% επιθυμεί να λάβει υποστήριξη για την επαγγελματική ένταξη, ενώ το 77% δηλώνει την πρόθεσή του να εξασφαλίσει στα παιδιά του ανώτερο επίπεδο εκπαίδευσης.
Πέρα από τον απολογισμό, η ετήσια έκθεση σκιαγραφεί τις προοπτικές του προγράμματος, διερευνώντας τις πορείες παραγωγικής ένταξης των δικαιούχων. Αυτές περιλαμβάνουν, μεταξύ άλλων, μέτρα υποστήριξης που αποσκοπούν στην ενίσχυση της πρόσβασης στην αγορά εργασίας και στην ενθάρρυνση της σχολικής φοίτησης των μαθητών, προκειμένου οι άμεσες κοινωνικές ενισχύσεις να καταστούν ένα αποτελεσματικό μέσο καταπολέμησης της ευπάθειας και μοχλός οικονομικής και κοινωνικής αυτονομίας.
Η ANSS είναι δημόσιος οργανισμός με νομική προσωπικότητα και οικονομική αυτονομία, ο οποίος ιδρύθηκε βάσει του νόμου αριθ. 59-23, για την εφαρμογή της κρατικής πολιτικής στον τομέα τηςΆμεσες κοινωνικές ενισχύσεις (ASD). Κατά τη διάρκεια του πρώτου έτους λειτουργίας της, η Υπηρεσία ανέλαβε τις δράσεις που ήταν απαραίτητες για την έναρξη της λειτουργίας της, μεταξύ των οποίων η υιοθέτηση των κανονιστικών κειμένων της, η πρόσληψη του ανθρώπινου δυναμικού της και η επένδυση στις τεχνικές και ψηφιακές υποδομές που απαιτούνται για την εκτέλεση των αποστολών της.
Ο προϋπολογισμός της ANSS χωρίζεται σε τρεις τίτλους: τις δαπάνες του καθεστώτος των ASD, τις δαπάνες λειτουργίας και τις επενδυτικές δαπάνες της Υπηρεσίας. Επίσης, και σύμφωνα με τον λογιστικό και δημοσιονομικό κανονισμό της, ο προϋπολογισμός του προγράμματος ASD και οι προϋπολογισμοί εξοπλισμού και λειτουργίας της Υπηρεσίας είναι αυστηρά διαχωρισμένοι, εξασφαλίζοντας σαφή διαχωρισμό μεταξύ των πόρων που προορίζονται για τους δικαιούχους και εκείνων που διατίθενται για τη διαχείριση. Η αναλογία μεταξύ των δαπανών διαχείρισης της Υπηρεσίας και εκείνων του Προγράμματος ASD δεν υπερβαίνει το 0,8%, ενώ ο επενδυτικός προϋπολογισμός έχει δεσμευτεί κατά 85% κατά το έτος έναρξης.
LE MATIN | 9 Ιουνίου 2026 Στις 17:37