IFC : Η πρόκληση για το Μαρόκο τώρα είναι να επιταχύνει τις παραγωγικές ιδιωτικές επενδύσεις

Morocco.gr –

Σήμερα, το Μαρόκο έχει υψηλό επίπεδο παγκόσμιων επενδύσεων, περίπου 30% του ΑΕΠ κάθε χρόνο. Αλλά το μεγαλύτερο μέρος αυτής της δυναμικής εξακολουθεί να βρίσκεται στον δημόσιο τομέα. Σύμφωνα με τονDavid Tinel , η σημερινή δομή παραμένει κοντά σε μια αναλογία δύο τρίτων δημόσιων επενδύσεων προς ένα τρίτο ιδιωτικών επενδύσεων. Ωστόσο, το νέο αναπτυξιακό μοντέλο θέτει ως φιλοδοξία την αντιστροφή αυτής της αναλογίας ώστε να φθάσει τα δύο τρίτα των ιδιωτικών επενδύσεων και το ένα τρίτο των δημόσιων επενδύσεων έως το 2036.

Για τη International Finance Corporation(IFC), η πρόκληση δεν είναι τόσο η αναγνώριση της ανάγκης για ιδιωτικές επενδύσεις όσο η επιτάχυνση του ρυθμού τους. “Το Μαρόκο κινείται προς τη σωστή κατεύθυνση. Είναι ζήτημα χρονισμού και ρυθμού. Πιστεύουμε ότι είναι επιθυμητό και δυνατό να επιταχυνθούν τα πράγματα”, τονίζει ο David Tinel. Απώτερος στόχος παραμένει η δημιουργία θέσεων εργασίας, ιδίως τυπικών, παραγωγικών και ποιοτικών θέσεων εργασίας

Ο επικεφαλής του IFC επισημαίνει ότι ορισμένοι τομείς καταδεικνύουν ήδη την ικανότητα του Βασιλείου να προσελκύει και να δομεί ιδιωτικές επενδύσεις. Η αυτοκινητοβιομηχανία είναι το πιο ορατό παράδειγμα. Το Μαρόκο έχει καταστεί ο κορυφαίος παραγωγός αυτοκινήτων στην Αφρική, με περισσότερα από ένα εκατομμύριο οχήματα να παράγονται, χάρη σε μια δυναμική που καθοδηγείται σε μεγάλο βαθμό από ιδιωτικές επενδύσεις και άμεσες ξένες επενδύσεις (ΑΞΕ).

Ωστόσο, οι ΑΞΕ δεν μπορούν να είναι η μόνη κινητήρια δύναμη. Αντιπροσωπεύουν περίπου το 1,3% έως 1,4% του ΑΕΠ, ενώ οι συνολικές ιδιωτικές επενδύσεις είναι περίπου 10% του ΑΕΠ. Οι ξένες επενδύσεις εξακολουθούν να είναι χρήσιμες, ιδίως επειδή φέρνουν καινοτομία, τεχνολογία και διασυνδέσεις με τις διεθνείς αγορές, αλλά η προσπάθεια πρέπει επίσης να προέλθει από τους Μαροκινούς επενδυτές, ιδίως στις πολύ μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις (TPME), που θεωρούνται η κύρια πηγή θέσεων εργασίας

. Σύμφωνα με τον David Tinel, ο πρώτος μοχλός είναι η δημιουργία ελκυστικών επενδυτικών ευκαιριών. Αυτό περιλαμβάνει το άνοιγμα ορισμένων τομέων στον ιδιωτικό τομέα και την ανάπτυξη συμπράξεων δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, καθώς και μηχανισμών στήριξης των μικρομεσαίων επιχειρήσεων (ΜΜΕ). Η πρόσβαση στη χρηματοδότηση παραμένει ένα σημαντικό εμπόδιο, αλλά δεν αρκεί από μόνη της. Οι επιχειρήσεις χρειάζονται επίσης δεξιότητες, διοικητική ικανότητα, καινοτομία, τεχνολογία και μερικές φορές ακόμη και μια ισχυρότερη φιλοδοξία για ανάπτυξη

Το IFC υπερασπίζεται μια τομεακή προσέγγιση. Σε μια πρόσφατη διάγνωση του μαροκινού ιδιωτικού τομέα, τέσσερις υποτομείς αναγνωρίστηκαν ως πολλά υποσχόμενοι. Με στοχευμένες μεταρρυθμίσεις, θα μπορούσαν να προσελκύσουν επενδύσεις ύψους 7,4 δισεκατομμυρίων δολαρίων και να δημιουργήσουν έως και 166.000 θέσεις εργασίας κατά τα επόμενα πέντε έως δέκα έτη

. Το παράδειγμα των πολιτιστικών και δημιουργικών βιομηχανιών καταδεικνύει αυτό το ακόμη ανεκμετάλλευτο δυναμικό. Ο τομέας αυτός αντιπροσωπεύει το 2,4% του ΑΕΠ του Μαρόκου, συγκρίσιμος με τον κλάδο των ορυχείων ή των logistics και των μεταφορών. Δημιουργεί 116.000 θέσεις εργασίας και περιλαμβάνει 9.500 επιχειρήσεις. Αλλά η πρόσβασή του στη χρηματοδότηση παραμένει πολύ περιορισμένη. Λαμβάνει μόνο το 0,5% της χρηματοδότησης, που επικεντρώνεται στις μεγαλύτερες δομές, ενώ μόνο το 3% των εταιρειών του τομέα επωφελείται πραγματικά από τη χρηματοδότηση

. Για την αντιμετώπιση αυτών των προκλήσεων, το IFC σκοπεύει να περάσει από τη διάγνωση στις λύσεις, ιδίως με την Tamwilcom . Πρόσφατα υπογράφηκε εταιρική σχέση ύψους 300 εκατ. δολαρίων για τον επιμερισμό των κινδύνων που συνδέονται με τη χρηματοδότηση των ΜΜΕ. Ο μηχανισμός αυτός θα επιτρέψει στην Tamwilcom να παρέχει περισσότερες εγγυήσεις στις μαροκινές τράπεζες, ώστε αυτές με τη σειρά τους να μπορούν να δανείζουν ευρύτερα τις ΜΜΕ.

Το IFC έχει επίσης δημιουργήσει μια διευκόλυνση 100 εκατομμυρίων δολαρίων με την Crédit du Marocσχεδιασμένη για τη στήριξη των ΜΜΕ που ανήκουν ή διοικούνται από γυναίκες. Αυτό αντικατοπτρίζει την προτεραιότητα για την προώθηση της απασχόλησης των νέων και των γυναικών, δύο κατηγορίες που είναι ιδιαίτερα εκτεθειμένες στην κοινωνική ευπάθεια.

Τα τελευταία δύο χρόνια, το IFC έχει επενδύσει 2,4 δισεκατομμύρια δολάρια στο Μαρόκο, περισσότερα από ό,τι τα προηγούμενα δέκα χρόνια. Για τον David Tinel, η επιτάχυνση αυτή αντανακλά την εμφάνιση μεγαλύτερου αριθμού μαροκινών αντισυμβαλλομένων που μπορούν να υποστηριχθούν με δάνεια, επενδύσεις σε μετοχές ή μέσα εγγύησης

. Ωστόσο, το ζήτημα της ποιότητας των θέσεων εργασίας παραμένει κεντρικό. Εάν έπρεπε να γίνει βραχυπρόθεσμα ένας συμβιβασμός, ο David Tinel δηλώνει ότι θα προτιμούσε να συμβάλει στη δημιουργία λιγότερων αλλά καλύτερων θέσεων εργασίας, παρά ενός μεγάλου αριθμού ανασφαλών θέσεων εργασίας. Επιμένει ωστόσο στην ανάγκη να σημειωθεί πρόοδος και στα δύο μέτωπα: να δημιουργηθούν περισσότερες θέσεις εργασίας και να βελτιωθεί η ποιότητά τους. Αυτό σημαίνει ενίσχυση της επαγγελματικής κατάρτισης και καλύτερη ευθυγράμμιση των δεξιοτήτων με τις ανάγκες του ιδιωτικού τομέα. Η μαζικοποίηση της εκπαίδευσης θεωρείται θετική, αλλά πρέπει να οδηγήσει σε πραγματικές ευκαιρίες. Ο ιδιωτικός τομέας, ως ο κύριος χρήστης εξειδικευμένου ανθρώπινου κεφαλαίου, πρέπει να συμμετέχει περισσότερο στον καθορισμό των μαθημάτων κατάρτισης και στην αναβάθμιση των δεξιοτήτων.

Η παραγωγικότητα είναι ένα άλλο βασικό ζήτημα. Για το IFC, οι επενδύσεις έχουν νόημα μόνο εάν είναι παραγωγικές. Στο Μαρόκο, ωστόσο, οι μεγάλες εταιρείες – όχι πάντα οι πιο παραγωγικές – καταλαμβάνουν μεγάλο μερίδιο του κεφαλαίου, ενώ οι πιο δημιουργικές εταιρείες, οι νεοφυείς επιχειρήσεις και οι καινοτόμες ΜΜΕ εξακολουθούν να μην έχουν επαρκή πρόσβαση σε χρηματοδότηση. Ο στόχος δεν είναι να μειωθεί το κεφάλαιο που διατίθεται στους μεγάλους ομίλους, αλλά να αυξηθεί εκείνο που διατίθεται στις πιο δυναμικές δομές

. Η τεχνολογία και η καινοτομία παίζουν σημαντικό ρόλο σε αυτό. Ειδικότερα, η IFC έχει επενδύσει στο ταμείο επιχειρηματικών κεφαλαίων UM6P Ventures , το οποίο χρηματοδοτεί αρκετές μαροκινές νεοφυείς επιχειρήσεις στον τομέα Deeptech, Fintech και σε άλλους τεχνολογικούς τομείς. Στόχος είναι να ενθαρρυνθεί η εμφάνιση “γαζελών”, ή ακόμη και μαροκινών μονόκερων, μεσοπρόθεσμα.

Σχετικά με την τεχνητή νοημοσύνη, ο David Tinel κάνει διάκριση μεταξύ των επενδύσεων στην τεχνολογία και της υιοθέτησης της τεχνολογίας. Κατά την άποψή του, οι εταιρείες και οι δημόσιες αρχές που δεν υιοθετούν την τεχνητή νοημοσύνη κινδυνεύουν να μείνουν πίσω. Η τεχνολογία αυτή μπορεί να συμβάλει στη μείωση της γραφειοκρατίας, στην απλοποίηση των διαδικασιών λήψης αποφάσεων και στη βελτίωση της παραγωγικότητας. Ωστόσο, ενέχει κινδύνους για ορισμένες θέσεις εργασίας, ιδίως σε διοικητικές εργασίες ή ορισμένα εξειδικευμένα επαγγέλματα. Αλλά ανοίγει επίσης σημαντικές ευκαιρίες, για παράδειγμα στον τομέα της υγείας, καθιστώντας δυνατή την επέκταση της πρόσβασης σε ποιοτικές υπηρεσίες με πολύ χαμηλό οριακό κόστος

Εκτός από την αντιστροφή της αναλογίας δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, το IFC ζητά αύξηση του συνολικού όγκου των επενδύσεων. Το Μαρόκο επενδύει ήδη περίπου 400 δισεκατομμύρια δρχ. ετησίως, αλλά η πρόκληση είναι να προσελκύσει περισσότερα κεφάλαια, εθνικά και διεθνή, και να τα κατευθύνει προς παραγωγικές χρήσεις. Οι κεφαλαιαγορές, το χρηματιστήριο της Καζαμπλάνκα, η μαροκινήτικη αρχή κεφαλαιαγοράς και τα εναλλακτικά μέσα χρηματοδότησης πρόκειται να διαδραματίσουν αυξανόμενο ρόλο

. Το IFC εργάζεται επίσης για την προσέλκυση διεθνών επενδυτών. Συμμετείχε στη χρηματοδότηση της επέκτασης του τερματικού σταθμού επιβατών και ro-ro στο Tanger Med, μέσω μιας επένδυσης 200 εκατομμυρίων δολαρίων, σε συνεργασία με την MIGA (Πολυμερής Οργανισμός Εγγυήσεων Επενδύσεων). Η πράξη αυτή κινητοποίησε μια διεθνή τραπεζική κοινοπραξία με επικεφαλής την J.P. Morgan, η οποία συνεισέφερε 203 εκατομμύρια ευρώ. Για τον David Tinel, αυτού του είδους οι συμφωνίες μπορούν να έχουν αλυσιδωτές επιπτώσεις. Όταν ένας διεθνής επενδυτής έχει επιτυχία με την πρώτη του συμφωνία σε μια χώρα, είναι πιο πιθανό να επιστρέψει

. Η κινητοποίηση των εγχώριων αποταμιεύσεων είναι ένας άλλος τομέας εργασίας. Στόχος είναι να δημιουργηθούν μέσα που θα επιτρέψουν στα μαροκινά νοικοκυριά να κατευθύνουν τις αποταμιεύσεις τους σε παραγωγικές επενδύσεις, αντί να τις αφήνουν σε τραπεζικούς λογαριασμούς με χαμηλό επιτόκιο

Τέλος, η εδαφική διάσταση κατέχει σημαντική θέση στον μελλοντικό οδικό χάρτη του Ομίλου της Παγκόσμιας Τράπεζας για το Μαρόκο. Η στρατηγική αυτή, η οποία καταρτίζεται με τις αρχές, τον ιδιωτικό τομέα και την κοινωνία των πολιτών, θα ευθυγραμμιστεί με τις προτεραιότητες του Νέου Αναπτυξιακού Μοντέλου, προωθώντας την κινητοποίηση ιδιωτικών κεφαλαίων, τη δημιουργία θέσεων εργασίας και τη μείωση των εδαφικών ανισοτήτων

. Για τον David Tinel, δεν πρόκειται για μεταφορά του υπάρχοντος πλούτου από τον άξονα Ταγγέρη-Κασαμπλάνκα στις άλλες περιοχές, αλλά για τη δημιουργία των συνθηκών ώστε να παράγεται πλούτος και στις περιοχές. Ο γεωργικός τομέας είναι μια τέτοια περίπτωση. Μετά από αρκετά χρόνια ξηρασίας, έχει σημειωθεί σημαντική απώλεια θέσεων εργασίας στην ύπαιθρο

Η αναζωογόνηση της γεωργίας , ιδίως μέσω των γεωργικών τεχνολογιών, της καλύτερης διαχείρισης της άρδευσης, της πρόβλεψης των καιρικών συνθηκών και της συγκέντρωσης της παραγωγής, θα μπορούσε να συμβάλει στην αναδημιουργία αξίας και απασχόλησης στις αγροτικές περιοχές

Σε τελική ανάλυση, οι ιδιωτικές επενδύσεις φαίνεται να αποτελούν κεντρικό μοχλό, αλλά όχι επαρκή από μόνο του. Η επιτυχία τους θα εξαρτηθεί από την ικανότητά τους να χρηματοδοτούν παραγωγικούς τομείς, να στηρίζουν τις ΜΜΕ, να ενσωματώνουν τεχνολογίες, να βελτιώνουν τις δεξιότητες και να αρδεύουν τις περιοχές. Σύμφωνα με το IFC, το Μαρόκο διαθέτει ισχυρά περιουσιακά στοιχεία χάρη στη μακροοικονομική του σταθερότητα, το μακροπρόθεσμο όραμά του, τις υποδομές του, τον αναδυόμενο ιδιωτικό του τομέα και την αυξανόμενη ικανότητά του να προσελκύει κεφάλαια. Η πρόκληση τώρα είναι να επιταχυνθεί η εφαρμογή για να μετατραπούν αυτά τα θεμελιώδη στοιχεία σε βιώσιμες θέσεις εργασίας και ανάπτυξη χωρίς αποκλεισμούς.

Rochdi Mokhliss | 08 Mai 2026 À 18:02

Ταξίδια στο Μαρόκο

Back to top button