Morocco.gr –
Le Matin: Η 13η Περιφέρεια της CGEM δημιουργήθηκε με σκοπό την ενίσχυση των δεσμών μεταξύ των Μαροκινών επιχειρηματιών του κόσμου και του εθνικού οικονομικού ιστού. Ποιο είναι το συμπέρασμά σας για τη δράση της και ποιες είναι σήμερα οι κύριες προτεραιότητές της;
Karim Amor:
Η 13η Περιφέρεια κατάφερε να εδραιώσει μια ισχυρή ιδέα: οι Μαροκινοί επιχειρηματίες σε όλο τον κόσμο δεν αποτελούν απλώς μια συναισθηματική ή οικονομική διασπορά, αλλά μια πραγματική οικονομική περιφέρεια του Μαρόκου.
Το MeM by CGEM λειτουργεί ως γέφυρα μεταξύ των μαροκινών ταλέντων στο εξωτερικό, των επιχειρήσεων-μελών της CGEM, των άλλων περιφερειών της CGEM, την AMDIE, τα CRI, την Tamwilcom, το CCME, ερευνητικά, πανεπιστημιακά και επιχειρηματικά ιδρύματα, όπως το UM6P, καθώς και δημόσιους φορείς. Σε αυτό το πλαίσιο, το Τμήμα MRE, μια πολύ καλά οργανωμένη μονάδα του Υπουργείου Εξωτερικών του Βασιλείου, και το MeM συνεργάζονται στενά, όχι μόνο σε κεντρικό επίπεδο, αλλά και σε επίπεδο προξενείων σε όλο τον κόσμο, τα οποία διοργανώνουν συναντήσεις και πρωτοβουλίες για τη μετακίνηση ομάδων τοπικών επιχειρηματιών προς το Βασίλειο του Μαρόκου. Η δράση του βασίζεται κυρίως στη δικτύωση, την οικονομική άσκηση πίεσης, την καθοδήγηση, τη στήριξη των επενδύσεων και τη δημιουργία επιχειρηματικών συνεργιών.
Σήμερα, οι προτεραιότητες είναι σαφείς: να μετατραπεί το ενδιαφέρον των Μαροκινών του κόσμου σε συγκεκριμένα έργα, να καθοδηγηθούν καλύτερα οι φορείς των έργων, να κινητοποιηθεί η διεθνής εμπειρογνωμοσύνη, να ενισχυθεί ο ρόλος των γυναικών επιχειρηματιών μέσω του Ladies MeM, να υποστηριχθούν οι νεοφυείς επιχειρήσεις και να συνδεθεί η διασπορά με τους στρατηγικούς τομείς του Μαρόκου: βιομηχανία, καινοτομία, τεχνητή νοημοσύνη, υγεία, ψηφιακός τομέας, ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και περιφερειακή ανάπτυξη.
Κατά τη γνώμη σας, ποια είναι τα κύρια εμπόδια που εξακολουθούν να εμποδίζουν τους Μαροκινούς που διαμένουν στο εξωτερικό να επενδύσουν περισσότερο στο Μαρόκο; Αφορούν περισσότερο διοικητικούς περιορισμούς, χρηματοδότηση, διακυβέρνηση ή πρόσβαση στην πληροφορία;
Το κύριο εμπόδιο δεν είναι η επιθυμία για επένδυση. Υπάρχει πραγματική βούληση. Το πρόβλημα είναι μάλλον η σαφήνεια της διαδικασίας: σε ποιον να απευθυνθεί κανείς, ποια μηχανισμούς να χρησιμοποιήσει, πώς να εξασφαλίσει το έργο του, πώς να βρει τους κατάλληλους συνεργάτες, πώς να το χρηματοδοτήσει και πώς να το παρακολουθεί εξ αποστάσεως. Οι δυσκολίες είναι λοιπόν πολλαπλές: διοικητικές, οικονομικές, πληροφοριακές και, ενίοτε, σχετικές με την εμπιστοσύνη ή την τοπική διακυβέρνηση. Η διαπίστωση που διατυπώθηκε πρόσφατα είναι ότι οι εμβάσματα των ΜΡΕ είναι σημαντικά, αλλά λιγότερο από το 10% μετατρέπεται σε παραγωγική επένδυση.Πρέπει, λοιπόν, να περάσουμε από μια λογική διάσπαρτων γραφείων εξυπηρέτησης σε μια λογική ολοκληρωμένης διαδικασίας: σαφείς πληροφορίες, καθορισμένος υπεύθυνος επικοινωνίας, ελεγχόμενες προθεσμίες, ψηφιακή παρακολούθηση, κατάλληλη χρηματοδότηση και τομεακή υποστήριξη.
Πρέπει επίσης να εργαστούμε για την κατεύθυνση των αποταμιεύσεων προς τον παραγωγικό τομέα και να αναδείξουμε αυτά τα χιλιάδες έργα, σε όλες τις περιφέρειες, των οποίων οι φορείς είναι Μαροκινοί από όλο τον κόσμο και τα οποία δεν έχουν ακόμη αναγνωριστεί ως τέτοια.
Αντίθετα, ποιοι είναι οι τομείς που προσφέρουν σήμερα τις καλύτερες επενδυτικές ευκαιρίες για τους Μαροκινούς της διασποράς; Παρατηρείτε αυξανόμενο ενδιαφέρον για τομείς όπως οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, η βιομηχανία, οι τεχνολογίες, η υγεία ή η ψηφιακή οικονομία;
Η CGEM, της οποίας το 95% των μελών αποτελείται από ΜΜΕ, κατευθύνει τη διασπορά προς το σύνολο των ομοσπονδιών και των συνδεδεμένων περιφερειών της, καθώς θεωρεί ότι το Μαρόκο προσφέρει πληθώρα ευκαιριών σε όλους τους τομείς.
Λαμβάνοντας υπόψη την προηγμένη εμπειρία των μελών των ομάδων MeM by CGEM, η περιοχή μας, σε συνδυασμό με τη στρατηγική που προωθεί ο πρόεδρός μας, Mehdi Tazi, και ο γενικός αντιπρόεδρός μας, Mohamed Bachiri, δραστηριοποιείται επίσης σε τομείς όπου το Μαρόκο διαθέτει ήδη εθνική στρατηγική και ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα: αυτοκινητοβιομηχανία, αεροναυπηγική, μπαταρίες, ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, φαρμακευτική βιομηχανία, υγεία, ψηφιακή τεχνολογία, τεχνητή νοημοσύνη, πράσινη οικονομία, αγροβιομηχανία, βιώσιμος τουρισμός και εξαγώγιμες υπηρεσίες. Αυτοί οι τομείς ταιριάζουν απόλυτα στο προφίλ μιας νέας γενιάς MDM: μηχανικοί, επιχειρηματίες, επενδυτές, ερευνητές, ανώτερα στελέχη και ιδρυτές νεοφυών επιχειρήσεων. Παρατηρείται επίσης αυξανόμενο ενδιαφέρον για βιομηχανικά, οικοτουριστικά, γεωργικά και τεχνολογικά έργα, με έντονη ζήτηση πληροφοριών σχετικά με επιδοτήσεις, χρηματοδοτήσεις και τη δημιουργία επιχειρήσεων.Κάθε ένας από τους προέδρους των περιφερειών, των ομοσπονδιών, των επιτροπών, της κοινοβουλευτικής ομάδας και των επιχειρηματικών συμβουλίων, με τη συνοδεία των αντίστοιχων γραφείων τους και της άρτια οργανωμένης εσωτερικής ομάδας της CGEM, εργάζεται καθημερινά για τη δημιουργία οικονομικής αξίας και θέσεων εργασίας στο Μαρόκο. Η επιχειρηματική διασπορά MeM της CGEM, με παρουσία σε όλο τον κόσμο, υποστηρίζει αυτή την κοινή προσπάθεια.
Πέρα από τα κεφάλαια, η διασπορά αποτελεί μια τεράστια πηγή δεξιοτήτων, εμπειρογνωμοσύνης και διεθνών δικτύων. Πώς μπορούμε να αξιοποιήσουμε καλύτερα αυτά τα ταλέντα προς όφελος της οικονομικής ανάπτυξης του Βασιλείου;
Η διασπορά πρέπει να κινητοποιηθεί ως ένα παγκόσμιο δίκτυο εμπειρογνωμοσύνης και επιχειρηματικής εκπροσώπησης συμφερόντων. Αυτό σημαίνει τη δημιουργία δομημένων μηχανισμών καθοδήγησης, μεταφοράς τεχνολογίας, συν-επένδυσης, πρόσβασης σε διεθνείς αγορές και σύνδεσης με πανεπιστήμια, νεοφυείς επιχειρήσεις, ΜΜΕ και περιφέρειες του Μαρόκου. Το πρόγραμμα Mentoring MeM κινείται ήδη προς αυτή την κατεύθυνση: επιτρέπει σε επιχειρηματίες και άτομα με υψηλό δυναμικό από το Μαρόκο σε όλο τον κόσμο να λαμβάνουν υποστήριξη από μέλη της CGEM, αλλά και να μεταδίδουν την εμπειρογνωμοσύνη τους σε μαροκινές επιχειρήσεις, βοηθώντας τις τελευταίες να κατανοήσουν καλύτερα το μέλλον του κλάδου τους στις παγκόσμιες αλυσίδες αξίας και να διεθνοποιηθούν αποτελεσματικά.Το Υπουργείο Εξωτερικών, η διεθνής συνεργασία και οι κορυφαίες συνεργασίες με την ENABEL, την AFD, τη GIZ, της Business France, του Club des Bâtisseurs, της ANIMA και άλλων οργανισμών, επιτρέπουν την ανάπτυξη προγραμμάτων προώθησης και συνεργασίας, με τη στήριξη του επιχειρηματικού μας οικοσυστήματος της διασποράς σε όλο τον κόσμο.
Πώς υποστηρίζει συγκεκριμένα η 13η Περιφέρεια τους Μαροκινούς επιχειρηματίες που έχουν εγκατασταθεί στο εξωτερικό και επιθυμούν να ξεκινήσουν ή να αναπτύξουν ένα έργο στο Μαρόκο;
Το MeM by CGEM υποστηρίζει τους Μαροκινούς επιχειρηματίες σε όλο τον κόσμο μέσω της δικτύωσης, της καθοδήγησης, της στρατηγικής, νομικής, τεχνολογικής και χρηματοοικονομικής συμβουλευτικής, καθώς και μέσω της πρόσβασης στο δίκτυο της CGEM. Ο στόχος είναι να μην αφήνουμε τον επιχειρηματία μόνο του απέναντι στο μαροκινό επιχειρηματικό περιβάλλον, αλλά να τον βοηθάμε να εντοπίσει τους κατάλληλους συνομιλητές: CRI, AMDIE, Tamwilcom, τράπεζες, κλαδικές ομοσπονδίες, περιφέρειες, ιδιωτικούς και ακαδημαϊκούς εταίρους.
Η δύναμη του MeM έγκειται στο ότι αποτελεί ταυτόχρονα ένα δίκτυο επιρροής, ένα εργαλείο εμπιστοσύνης και μια πλατφόρμα επιχειρηματικών συνεργιών. Το Μαρόκο έχει προχωρήσει σε διάφορες μεταρρυθμίσεις για τη βελτίωση του επιχειρηματικού κλίματος. Ανταποκρίνονται επαρκώς οι τρέχουσες ρυθμίσεις στις προσδοκίες των επενδυτών της διασποράς ή εξακολουθούν να απαιτούνται προσαρμογές;
Το Μαρόκο έχει σημειώσει μεγάλη πρόοδο: νέος Χάρτης Επενδύσεων, ενισχυμένος ρόλος των CRI, το MDM Desk στο πλαίσιο της AMDIE, ειδικά σημεία επαφής στις περιφέρειες, κινητοποίηση της Tamwilcom και καλύτερος συντονισμός μεταξύ δημόσιου και ιδιωτικού τομέα.
Ωστόσο, εξακολουθούν να απαιτούνται προσαρμογές: περαιτέρω απλοποίηση των διαδικασιών εξ αποστάσεως, ενίσχυση της παρακολούθησης μετά τη δήλωση επενδυτικής πρόθεσης, συνέχιση της δημιουργίας χρηματοοικονομικών προϊόντων καλύτερα προσαρμοσμένων στους MDM, βελτίωση της διαφάνειας των περιφερειακών ευκαιριών και, κυρίως, καλύτερη προβολή αυτών των μηχανισμών από το εξωτερικό.
Το νέο πρόγραμμα του Ιδρύματος Mohammedia για τους Μαροκινούς που διαμένουν στο εξωτερικό ανοίγει, κατά τη γνώμη σας, ένα νέο κεφάλαιο στις σχέσεις μεταξύ του Βασιλείου και της διασποράς του; Ποιες συνέργειες προβλέπετε με τους οικονομικούς φορείς; Ναι, το Ίδρυμα Mohammedia μπορεί να ανοίξει ένα νέο στάδιο, υπό την προϋπόθεση ότι θα καταστεί ένας πραγματικός επιχειρησιακός βραχίονας συντονισμού και όχι μια επιπλέον δομή.
Το πλεονέκτημά της έγκειται ακριβώς στο να συγκεντρώσει αποστολές που σήμερα είναι διάσπαρτες, να βελτιώσει τη στήριξη των Μαροκινών που διαμένουν στο εξωτερικό (MRE), να απλοποιήσει τις διαδικασίες και να αξιοποιήσει καλύτερα τις μαροκινές δεξιότητες στο εξωτερικό.
Οι φυσικές συνέργειες είναι προφανείς: με το MeM by CGEM για το επιχειρηματικό δίκτυο, με την AMDIE για τις επενδύσεις, με τα CRI για την εδραίωση στην περιοχή, με την Tamwilcom και τις τράπεζες για τη χρηματοδότηση, με τα πανεπιστήμια για την καινοτομία και με τις περιφέρειες για την προσαρμογή των έργων στις πραγματικές ανάγκες της περιοχής.
Το κλειδί θα είναι η μετάβαση από μια διασπορά στην οποία απευθύνονται περιστασιακά αιτήματα προς μια διασπορά που θα ενσωματώνεται μακροπρόθεσμα στην οικονομική στρατηγική του Βασιλείου. n
Νάντια Μπενγιουρέφ | 8 Ιουλίου 2026 Στις 19:46