Morocco.gr –
Η Société nationale des autoroutes du Maroc (ADM) αποφάσισε να μεταφέρει τη δέσμευσή της στην εταιρική κοινωνική ευθύνη σε ένα νέο επίπεδο. Αφού σχεδίασε τα γενικά χαρακτηριστικά μιας στρατηγικής βιώσιμης ανάπτυξης με την υποστήριξη ενός εξωτερικού συμβούλου, η εταιρεία προκήρυξε μόλις διαγωνισμό για να αναθέσει σε μια εξειδικευμένη εταιρεία το έργο της υλοποίησης της στρατηγικής αυτής και της σύνταξης της πρώτης έκθεσης ESG (Περιβάλλον, Κοινωνία και Διακυβέρνηση) σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα. Η εξάμηνη ανάθεση χωρίζεται σε πέντε διαδοχικές φάσεις και καλύπτει όλες τις διαδικασίες και δραστηριότητες της ADM, συμπεριλαμβανομένης της τεχνικής θυγατρικής της ADM Infrastructure.
Φιλοδοξία της: να καταστήσει τη βιωσιμότητα πραγματικό, μετρήσιμο και επικοινωνήσιμο στρατηγικό πυλώνα και όχι απλώς μια δήλωση προθέσεων. Το πρόγραμμα θα ξεκινήσει με μια κριτική αναθεώρηση της υφιστάμενης στρατηγικής βιώσιμης ανάπτυξης. Στόχος δεν είναι να ξεκινήσει από το μηδέν, αλλά να αξιολογηθεί η συνέπεια, η ωριμότητα και η ευθυγράμμιση της υφιστάμενης στρατηγικής με τους Στόχους βιώσιμης ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών τα διεθνή πρότυπα βιωσιμότητας και τις προκλήσεις της ίδιας της ADM. Μετά από αυτή την ανάλυση, ο δυνητικός πάροχος υπηρεσιών θα πρέπει να καταρτίσει μια επίσημη πολιτική βιώσιμης ανάπτυξης και έναν χάρτη δεσμεύσεων για τους εσωτερικούς και εξωτερικούς ενδιαφερόμενους φορείς. Η δεύτερη φάση της διαβούλευσης θα επικεντρωθεί στη διακυβέρνηση. Η εταιρεία που θα επιλεγεί θα πρέπει να αναλύσει και να ενισχύσει τους υφιστάμενους μηχανισμούς καθοδήγησης – ρόλους, επιτροπές, διαδικασίες λήψης αποφάσεων – και να προτείνει ένα μοντέλο-στόχο που θα περιλαμβάνει δομημένο διάλογο με τους ενδιαφερόμενους: χαρτογράφηση, ιεράρχηση προτεραιοτήτων, διαδικασίες διαβούλευσης, ανατροφοδότηση των προσδοκιών. Τα παραδοτέα αυτού του σταδίου θα είναι μια έκθεση και μια έκθεση διαλόγου με τους ενδιαφερόμενους. Ακολουθεί η διάρθρωση του επιχειρησιακού χάρτη πορείας. Για κάθε τομέα της πολιτικής βιώσιμης ανάπτυξης και κάθε επιχειρησιακό πεδίο, ο σύμβουλος θα πρέπει να καθορίσει στόχους, δείκτες παρακολούθησης, διαχειριστές και προθεσμίες. Θα δημιουργηθεί επίσης ένας πίνακας ελέγχου των επιδόσεων διαχείρισης της βιώσιμης ανάπτυξης, καθώς και ένα σύστημα ενοποίησης και ανάλυσης.
Ένα εσωτερικό πλαίσιο αναφοράς για 14 πιλοτικές τοποθεσίες
Η τέταρτη φάση είναι ιδιαίτερα συγκεκριμένη: η ADM θα εξοπλιστεί με ένα ειδικά σχεδιασμένο πλαίσιο αναφοράς για τη βιώσιμη ανάπτυξη, ευθυγραμμισμένο τόσο με τη δική της πολιτική όσο και με τις απαιτήσεις σημαντικών διεθνών προτύπων – οδηγία για την υποβολή εκθέσεων εταιρικής βιωσιμότητας (CSRD), Παγκόσμια Πρωτοβουλία για την υποβολή εκθέσεων (GRI), Διεθνής Οργανισμός Τυποποίησης (ISO) 26000, σήματα CSR (εταιρικής κοινωνικής ευθύνης). Στη συνέχεια, το πλαίσιο θα εφαρμοστεί σε δεκατέσσερις πιλοτικές περιοχές: τα κεντρικά γραφεία της ADM, πέντε σταθμούς διοδίων που είναι κατανεμημένοι σε όλο το δίκτυο (βόρεια, νότια, ανατολικά, δυτικά και κεντρικά) και έξι περιοχές εξυπηρέτησης υπό παραχώρηση σε φορείς εκμετάλλευσης πετρελαίου (Vivo Energy, Afriquia, TotalEnergies, Petrom, Ola Energy και Winxo). Για καθεμία από αυτές τις περιοχές θα εκπονηθούν εκθέσεις αξιολόγησης και σχέδια βελτίωσης. Η ανάθεση θα κορυφωθεί με την παραγωγή μιας έκθεσης ESG σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα. Ο πάροχος υπηρεσιών θα πρέπει να δημιουργήσει ένα ολοκληρωμένο σύστημα συλλογής και ενοποίησης μη χρηματοοικονομικών δεικτών επιδόσεων, να υποστηρίξει την ADM στην οργάνωση αυτής της συλλογής δεδομένων και στη συνέχεια να παράγει μια δομημένη έκθεση που θα χρησιμεύει τόσο ως εσωτερικό εργαλείο καθοδήγησης όσο και ως μέσο διαφάνειας έναντι των ενδιαφερομένων μερών.
Saïd Naoumi | 10 Mai 2026 À 09:35